在剛剛結束的華力集團2019年會·2020迎春聯歡會上，華力創始人、華力控股董事長常前倉作《不忘初心攻堅克難深化變革穩中求進推動華力轉型升級高質量發展》工作報告。

在總結回顧2019年工作時，常董事長指出，過去一年，集團主動迎接行業升級轉型高質量發展的時代要求，繼續沿著既定的發展戰略，緊跟建筑業改革開放的發展大勢，不斷變革、苦煉內功，狠抓現代企業制度及管理體系建設，建筑、地產、海外、設計項管四大板塊齊聚發力、穩步發展，全面實現了年初確定的營收總目標，華力的品牌價值不斷提升、集團的市場競爭力不斷提升。成績的取得，得益于改革開放40年建筑業迎來的歷史機遇，得益于各級黨委政府、社會各界對華力的信任和支持，得益于全體華力人的共同奮斗。

面對建筑業處于大分化、大融合、存量競爭的發展態勢，常董事長指出，我們要找準戰略定位，在管理創新和技術進步上形成競爭力，以集團企業優勢，在中高端市場、新型業務市場上發力，向升級轉型高質量發展邁進。2020年，集團要繼續堅持“123”發展戰備，即：搭建中安華力這個平臺，打造先進的運營管理系統和多層級的目標考核評價系統，實現直營業務、高端業務及新業務占比提高和凈利潤同步增長，著力體制、機制變革、體系建設、隊伍建設、文化建設，強化項目管理、風險管理，推動華力轉型升級高質量發展。

2020年的主要工作目標是：一個增長、兩個進展、三個提升、四個加強。實現這一目標、推動華力轉型升級高質量發展，要著重推動六項重點工作：一要推動組織變革，試點分公司及業務區域化運作，激發企業發展活力、提高企業治理水平；二要完善激勵機制，強化考核與激勵，激發企業發展內生動力；三要以工程管理標準化為抓手，加強工程管理，提升工程品質、鑄造華力品牌；四要加強源頭管理、過程管控，防范經營風險，確保發展質量；五要加快市場經營（營銷）、項目管理等一線人才隊伍建設，加強培訓培養，提升人才隊伍素質；六要以職業文化為抓手，有效推進企業文化建設。

常董事長向全體華力人發出號召：幸福都是奮斗得來的，唯有與奮斗者同行，企業才能行穩致遠。華力的每一個員工都是偉大夢想的實踐者、幸福生活的共享者。

常董事長的年會工作報告話語鏗鏘有力、激勵鼓舞斗志。華力全體員工紛紛表示，我們趕上了一個美好的時代、幸福的時代、奮斗的時代！新時代要有新思維、新作為，我們要不忘初心，牢記使命，與華力同心同行、聚力共贏，為創造華力美好的明天不懈奮斗、貢獻力量。